
Su contador mira el pasado, nosotros planificamos su futuro. Diagnóstico de rentabilidad y flujo de caja para Pymes.




Realizamos una radiografía completa de la salud de su empresa. Analizamos sus costos reales, definimos si sus precios son correctos y estructuramos un plan financiero a medida para mejorar su flujo de caja y rentabilidad mes a mes.

¿Piensa abrir una nueva sede, lanzar un producto o comprar maquinaria? No tome decisiones por intuición. Evaluamos la viabilidad financiera de su proyecto, proyectamos el retorno de inversión y le decimos si es el momento correcto para endeudarse o invertir.

El error #1 de las Pymes es mezclar el bolsillo del dueño con la caja del negocio. Le ayudamos a separar sus finanzas personales de las empresariales, a asignarse un sueldo gerencial justo y a blindar su patrimonio familiar sin afectar la liquidez de la empresa.

Soy Constanza Clavijo, Especialista en Gerencia Financiera. A diferencia de un contador tradicional que se enfoca en los impuestos, mi trabajo es darle orden, estrategia y luz a su dinero.
Enfoque humano y psicológico: Finanzas sin estrés.
Especialista certificada, no empírica.
Experiencia con negocios reales en Colombia.

Enfoque humano y psicológico: Finanzas sin estrés.
Especialista certificada, no empírica.
Experiencia con negocios reales en Colombia.
1. Analizaremos su situación actual brevemente.
2. Identificaremos su principal "fuga" de dinero.
3. Le diré exactamente cómo puedo ayudarle.
¿Está listo para mejorar su negocio?

Armenia, Quindío.
"Antes manejaba la caja de mi negocio como si fuera mi billetera personal, nunca sabía si realmente estaba ganando dinero o solo moviendo plata. Hoy mi negocio tiene las cuentas claras y yo recuperé mi tranquilidad."

Jamundí, Colombia.
"Vendíamos muchísimo cada mes, pero al momento de pagar nómina y proveedores, la cuenta quedaba vacía. Pensé que el problema eran las ventas, pero en la asesoría descubrimos que estaba calculando mal mis costos y precios desde el principio."

Cali, Colombia.
"Tenía pánico de pedir un crédito para expandir mi restaurante porque no quería endeudarme a ciegas sin saber si podría pagarlo. Gracias a una acertada planificación, abrí mi segunda sede con seguridad financiera y sin ahogarme en intereses bancarios."